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miércoles, 4 de diciembre de 2013

Murieron


Fo­tos: Ro­ge­lio Ti­no­co
Al­va­ro Ve­láz­quez


HUIX­QUI­LU­CAN, Méx., 4 de di­ciem­bre.- Dos es­tu­dian­tes de la Uni­ver­si­dad Aná­huac per­die­ron la vi­da trá­gi­ca­men­te es­ta ma­dru­ga­da, lue­go de que al es­tar pre­sun­ta­men­te ju­gan­do "lu­chi­tas", en un de­par­ta­men­to en un sép­ti­mo pi­so, ac­ci­den­tal­men­te per­die­ron el con­trol de sus cuer­pos y ca­ye­ron al va­cío.

Tres ami­gos de los aho­ra oc­ci­sos que los acom­pa­ña­ban al mo­men­to de los mor­ta­les he­chos, al per­ca­tar­se de lo su­ce­di­do de in­me­dia­to pi­die­ron el au­xi­lio de am­bu­lan­cias de la Cruz Ro­ja, pe­ro de­sa­for­tu­na­da­men­te cuan­do pa­ra­mé­di­cos de la be­ne­mé­ri­ta ins­ti­tu­ción arri­ba­ron al lu­gar y tra­ta­ron de brin­dar­les los pri­me­ros au­xi­lios a los dos jó­ve­nes, ya no pu­die­ron ha­cer na­da por ellos, pues su muer­te fue ins­tan­tá­nea.

Los he­chos que cos­ta­ron la vi­da de es­tos dos jó­ve­nes, iden­ti­fi­ca­dos co­mo Cris­top­her Gui­ller­mo Ellis, de 20 años de edad y Jo­sé Er­nes­to Co­rrea Gar­cía, de 21, am­bos es­tu­dian­tes de la Uni­ver­si­dad Aná­huac, se re­gis­tra­ron mi­nu­tos des­pués de la me­dia­no­che de ayer, fren­te a un edi­fi­cio de de­par­ta­men­tos, ubi­ca­do so­bre la ca­lle Ha­cien­da El Sier­vo, nú­me­ro 32-A, en el Frac­cio­na­mien­to Ha­cien­da de las Pal­mas, en es­te mu­ni­ci­pio.

Au­to­ri­da­des po­li­cia­cas in­for­ma­ron que de acuer­do a las ver­sio­nes que die­ron tres ami­gos de los aho­ra oc­ci­sos, és­tos, de ma­ne­ra irres­pon­sa­ble, se en­con­tra­ban ju­gan­do "lu­chi­tas", jun­to a un vebn­ta­nal del de­par­ta­men­to de Cris­top­her, ubi­ca­do en el sép­ti­mo pi­so, cuan­do re­pen­ti­na­men­te al es­tar ja­lo­neán­do­se, am­bos per­die­ron el con­trol de sus cuer­pos y an­te la ate­rra­da mi­ra­da de ellos ca­ye­ron al va­cío.

Los asus­ta­dos e im­pac­ta­dos jó­ve­nes, al dar­se cuen­ta que sus dos com­pa­ñe­ros que­da­ron ten­di­dos so­bre el as­fal­to, rá­pi­da­men­te ba­ja­ron con la in­ten­ción de brin­dar­les ayu­da, pe­ro co­mo no res­pon­dían ni se mo­vían pi­die­ron el au­xi­lio de am­bu­lan­cias de la Cruz Ro­ja; sin em­bar­go, co­mo ya se di­jo, cuan­do pa­ra­mé­di­cos de la be­ne­mé­ri­ta ins­ti­tu­ción lle­ga­ron ya era de­ma­sia­do tar­de, pues los dos jó­ve­nes ya ha­bían muer­to, a con­se­cuen­cia del bru­tal gol­pa­zo que re­ci­bie­ron en la ca­be­za, al mo­men­to de la caí­da.

Al te­ner co­no­ci­mien­to de los he­chos, el agen­te del mi­nis­te­rio pú­bli­co se pre­sen­tó en el lu­gar, don­de una vez que rea­li­zó las di­li­gen­cias mi­nis­te­ria­les y or­de­nó el le­van­ta­mien­to de los ca­dá­ve­res dio ini­cio a la car­pe­ta de in­ves­ti­ga­ción co­rres­pon­dien­te por el de­li­to de ho­mi­ci­dio.

En tan­to po­li­cías mi­nis­te­ria­les, en un in­ten­to por acla­rar es­te he­cho, ya ini­cia­ron con las in­ves­ti­ga­cio­nes co­rres­pon­dien­tes, pues aun­que los tres ami­gos de los aho­ra oc­ci­sos ya de­cla­ra­ron an­te el mi­nis­te­rio pú­bli­co y ase­gu­ra­ron que és­tos mu­rie­ron al caer ac­ci­den­tal­men­te des­de un de­par­ta­men­to, ubi­ca­do en el sép­ti­mo pi­so, no se des­car­ta la po­si­bi­li­dad de que los dos es­tu­dian­tes ha­yan si­do arro­ja­dos, por lo que los tra­ba­jos po­li­cia­cos con­ti­núan, a fin de no de­jar du­das y des­car­tar un po­si­ble ase­si­na­to.

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Metro de a 5 pesos o se queda en 3


Raúl Ma­cías


Se­rá ma­ña­na cuan­do el di­rec­tor del Me­tro, Joel Or­te­ga Cue­vas y di­pu­ta­dos de la Asam­blea Le­gis­la­ti­va, den a co­no­cer los re­sul­ta­dos de la en­cues­ta que se rea­li­zó el pa­sa­do fin de se­ma­na pa­ra co­no­cer si los usua­rios es­tán a fa­vor del in­cre­men­to de 2 pe­sos al pa­sa­je del via­je, y afir­ma­ron los asam­bleís­tas que los "re­sul­ta­dos" se­rán res­pe­ta­dos, por­que se tra­ta de una "en­cues­ta trans­pa­ren­te". 

Di­pu­ta­dos de la Co­mi­sión de Mo­vi­li­dad, Trans­por­te y Via­li­dad de la ALDF, se­ña­la­ron que fue­ron in­vi­ta­dos por el ti­tu­lar del STC Me­tro pa­ra que es­tén en la con­fe­ren­cia de pren­sa en don­de se da­rán a co­no­cer los re­sul­ta­dos de la en­cues­ta en la que su­pues­ta­men­te los usua­rios dan a co­no­cer su opi­nión so­bre el in­cre­men­to de dos pe­sos al bo­le­to del Me­tro.

Se­gún los re­pre­sen­tan­tes po­pu­la­res, en es­te ca­so la pre­si­den­ta de la re­fe­ri­da co­mi­sión, Clau­dia Cor­tés, sos­tie­ne que se tra­ta de una "en­cues­ta trans­pa­ren­te", aun­que usua­rios del Me­tro ase­gu­ran que nun­ca fue­ron en­cues­ta­dos, por lo que in­di­can que se­rá un in­cre­men­to "na­da cla­ro", por­que se ten­dría que to­mar en cuen­ta a los 5.5 mi­llo­nes de usua­rios que dia­ria­men­te uti­li­zan ese me­dio de trans­por­te.

Pa­ra que ten­ga ma­yor va­li­dez, la asam­bleís­ta re­sal­tó que du­ran­te la con­fe­ren­cia de pren­sa en don­de se anun­cia­rán los re­sul­ta­dos de las tres ca­sas en­cues­ta­do­ras que fue­ron con­tra­ta­das pa­ra es­te fin, es­ta­rán tam­bién pre­sen­tes au­to­ri­da­des del Ins­ti­tu­to Elec­to­ral del Dis­tri­to Fe­de­ral y el Co­le­gio de No­ta­rios pa­ra dar fe de la "le­ga­li­dad" de los re­sul­ta­dos, de­jan­do en­trever que "ga­nó el sí".

Re­ma­tan­do en­ton­ces, que "se con­ti­nua­rá con el sub­si­dio a la ta­ri­fa, ade­más que se ins­tau­ra­rá la ta­ri­fa di­fe­ren­cia­da, y se ins­ta­la­rán me­sas en las prin­ci­pa­les lí­neas del Me­tro, en don­de los usua­rios po­drán ser acree­do­res, pre­vio es­tu­dio so­cioe­co­nó­mi­co, a una tar­je­ta pa­ra de­mos­trar que son gru­pos vul­ne­ra­bles, por ejem­plo ma­dres sol­te­ras, a quie­nes se les sos­ten­drá la ta­ri­fa de 3.00 pe­sos", se­ña­ló.

Pe­ro, de­jó en cla­ro que "es­ta ta­ri­fa di­fe­ren­cia­da só­lo se efec­tua­rá en el Dis­tri­to Fe­de­ral, ya que el Es­ta­do de Mé­xi­co ten­drá que ha­cer su pro­pio pro­gra­ma; sin em­bar­go, se es­tá vien­do la po­si­bi­li­dad de crear una agen­da me­tro­po­li­ta­na que coad­yu­ve con la mo­vi­li­dad de es­ta zo­na a tra­vés de con­ve­nios, ya que la ma­yo­ría de los via­jes se ha­cen de la zo­na me­tro­po­li­ta­na al Dis­tri­to Fe­de­ral y al con­tra­rio", con­clu­yó.
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¡PELIGRAN!


El ca­be­zal con ma­te­rial ra­diac­ti­vo que trans­por­ta­ba un ca­mión que fue ro­ba­do el pa­sa­do lu­nes se en­con­tró ayer abier­to en una zo­na des­po­bla­da, por lo que no su­po­ne un ries­go pa­ra la po­bla­ción, aun­que sí pa­ra los la­dro­nes que lo abrie­ron, ase­gu­ra­ron fuen­tes ofi­cia­les.

El fí­si­co de la Co­mi­sión Na­cio­nal de Se­gu­ri­dad Nu­clear y Sal­va­guar­dias (CNSNS) Mar­do­nio Ji­mé­nez di­jo que se en­con­tró el ca­be­zal y, en un lu­gar dis­tin­to, la fuen­te ra­diac­ti­va.

"Es­to su­po­ne que el o las per­so­nas que la re­ti­ra­ron aho­ra de­ben de es­tar sin­tien­do los sín­to­mas de ra­dia­ción agu­da", agre­gó.

Así, los au­to­res del ro­bo que se pro­du­jo en la no­che del lu­nes ya han fa­lle­ci­do o es­tán "a pun­to de fa­lle­cer por­que era una in­ten­si­dad muy al­ta", aña­dió el fí­si­co, quien pre­ci­só que no hu­bo re­por­tes de per­so­nas aten­di­das en hos­pi­ta­les de la zo­na con sín­to­mas de ra­dia­ción.

La fuen­te ra­diac­ti­va fue ha­lla­da en un cam­po den­tro del tér­mi­no mu­ni­ci­pal de Huey­pox­tla (cen­tral Es­ta­do de Mé­xi­co), a unos 30 o 40 ki­ló­me­tros de don­de el ca­mión fue ro­ba­do, pe­ro "no hay ca­sas ni na­da cer­ca­no, así que no hay pro­ble­mas de que ha­ya si­do abier­to en una zo­na ur­ba­na".

Se­gún ex­pli­có Ji­mé­nez, la fuen­te ra­diac­ti­va es­tá apro­xi­ma­da­men­te a un ki­ló­me­tro de don­de es­tá el ca­be­zal, lo que quie­re de­cir que "lo sa­ca­ron a lo me­jor por la no­che a es­con­di­das".

El ha­llaz­go fue rea­li­za­do en tor­no a las 15.00 ho­ra lo­cal (21.00 GMT), al pa­re­cer por agen­tes de la Po­li­cía Fe­de­ral, "por­que ellos te­nían tam­bién un ope­ra­ti­vo de bús­que­da muy in­ten­so, in­clu­so con de­tec­to­res nues­tros", agre­gó el fí­si­co.

No hay ries­go pa­ra las per­so­nas que lo en­con­tra­ron, ase­gu­ró, por­que "al lle­var de­tec­to­res ellos no se acer­can" y son per­so­nas que "han re­ci­bi­do cur­sos y en­tre­na­mien­tos de par­te nues­tra, con co­no­ci­mien­tos de tiem­po, dis­tan­cia y blin­da­je".

Ji­mé­nez con­tó que se ha es­ta­ble­ci­do un ope­ra­ti­vo "muy es­tric­to" pa­ra la vi­gi­lan­cia y se es­tá tra­ba­jan­do en "pla­near la re­cu­pe­ra­ción de esa fuen­te pa­ra lle­var­la a una si­tua­ción se­gu­ra, a un blin­da­je ade­cua­do".

El fí­si­co es­tá con­ven­ci­do de que quie­nes ro­ba­ron el ca­mión te­nían "una com­ple­ta ig­no­ran­cia" de lo que lle­va­ban.

El ca­mión fue ro­ba­do la ma­dru­ga­da del lu­nes y trans­por­ta­ba el ma­te­rial des­de la no­roc­ci­den­tal ciu­dad de Ti­jua­na ha­cia el Cen­tro de Al­ma­ce­na­mien­to de De­se­chos Ra­diac­ti­vos (Ca­der), en el Es­ta­do de Mé­xi­co.

El ro­bo se pro­du­jo en una ga­so­li­ne­ra de la lo­ca­li­dad de Te­po­ja­co, es­ta­do cen­tral de Hi­dal­go, en mo­men­tos en que los con­duc­to­res dor­mían en el in­te­rior del ca­mión a la es­pe­ra de que abrie­ra el Ca­der, a po­cos ki­ló­me­tros.

Quie­nes ma­ni­pu­la­ron el ma­te­rial po­drían es­tar pre­sen­tan­to un cua­dro de ma­reo, vó­mi­to y he­mo­rra­gias in­ter­nas, y po­drían mo­rir.

"A los chó­fe­res se les hi­zo fá­cil per­noc­tar allí; evi­den­te­men­te no es al­go ade­cua­do, ni con­ve­nien­te, ni mu­cho me­nos re­co­men­da­ble", de acuer­do con los cri­te­rios de trans­por­te se­gu­ro de ma­te­rial ra­diac­ti­vo del Or­ga­nis­mo In­ter­na­cio­nal de Ener­gía Ató­mi­ca (OIEA), di­jo Ji­mé­nez.

Ade­más, "el lo­ca­li­za­dor GPS que de­be­ría ha­ber traí­do el ve­hí­cu­lo sim­ple­men­te ya no es­ta­ba fun­cio­na­do" y "la vi­gi­lan­cia des­de el pun­to de vis­ta de la se­gu­ri­dad fí­si­ca no fue to­ma­da en cuen­ta", aña­dió el di­rec­tor de Su­per­vi­sión Ope­ra­ti­va de la CNSNS.

El equi­po mé­di­co, usa­do en tra­ta­mien­tos de te­le­te­ra­pia, ha­bía si­do des­man­te­la­do en un hos­pi­tal del Ins­ti­tu­to Me­xi­ca­no del Se­gu­ro So­cial (IMSS) y em­ba­la­do en una ca­ja de ace­ro y ma­de­ra pa­ra su trans­por­te.
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Agradece Jacobo a sus maestros


Ale­jan­dro Co­lón


En el ho­me­na­je por sus 70 años de tra­yec­to­ria pe­rio­dís­ti­ca, Ja­co­bo Za­blu­dovsky Kra­ves­ki hi­zo un re­co­no­ci­mien­to "afec­tuo­so y lle­no de gra­ti­tud" al ma­gis­te­rio na­cio­nal, par­ti­cu­lar­men­te a su maes­tra Jo­se­fi­na Hui­trón, "me en­se­ñó a aga­rrar un lá­piz y mar­có mi vi­da", ex­pre­só.

En la Es­cue­la Pri­ma­ria Es­pa­ña, an­tes lla­ma­da Re­pú­bli­ca de Pe­rú M2424, don­de es­tu­dió des­de 1934, el pe­rio­dis­ta se mos­tró con­gra­tu­la­do por­que "no creo que nin­gún me­xi­ca­no, por lo me­nos de los que yo he leí­do o co­no­ci­do, ha­ya re­ci­bi­do el ho­nor que aho­ra la ge­ne­ro­si­dad del Pre­si­den­te de la Re­pú­bli­ca y el je­fe de go­bier­no me dis­pen­san. Un ho­nor tan gran­de co­mo el de mi agra­de­ci­mien­to por ello".

Y an­te el Pre­si­den­te En­ri­que Pe­ña Nie­to, el ti­tu­lar del go­bier­no ca­pi­ta­li­no, Mi­guel An­gel Man­ce­ra, así co­mo el Se­cre­ta­rio de Edu­ca­ción Pú­bli­ca, Emi­lio Chuayf­fet Che­mor, Za­blu­dovsky re­cor­dó que en­tró a es­ta es­cue­la, ubi­ca­da en el Cen­tro His­tó­ri­co, cuan­do te­nía cin­co años y me­dio en 1934, cuan­do go­ber­na­ba el Pre­si­den­te Abe­lar­do Ro­drí­guez.

"Y es­ta es­cue­la la es­co­gió mi pa­pá, por tres ra­zo­nes po­de­ro­sas: Una, por­que era lai­ca. La otra, por­que era gra­tui­ta. Y la otra, por­que es­ta­ba muy cer­ca de nues­tra ca­sa. La más cer­ca­na a la ca­sa. No­so­tros vi­vi­mos ahí, acá. Esas son las ca­sas ve­ci­nas. Y los seis años de la pri­ma­ria yo sa­lía de San Je­ró­ni­mo 134 pa­ra lle­gar aquí, al 112-Bis, sin ba­jar de la ban­que­ta", re­fi­rió.

Lue­go re­cor­dó que los tres años de se­cun­da­ria, tam­bién, de es­cue­la ofi­cial, los es­tu­dió en la Se­cun­da­ria 1, que es­tá en la mis­ma man­za­na. "Ya vi­vía yo por la ca­lle de Co­rreo Ma­yor. No te­nía que atra­ve­sar ni ba­jar­me de la ban­que­ta. Nue­ve años de ir y ve­nir de las es­cue­las a mi ca­sa, sin ba­jar de la ban­que­ta. Fue­ron al­gu­nos de los días más fe­li­ces de mi vi­da", ma­ni­fes­tó.

Por ello, re­co­no­ció: "Tu­ve la opor­tu­ni­dad de sa­ber có­mo fun­cio­na­rios pú­bli­cos de­di­ca­dos al tra­ba­jo de la edu­ca­ción, de­di­ca­dos a la la­bor de for­mar nue­vos ciu­da­da­nos, se en­tre­ga­ban a una mi­sión cuan­do to­da­vía los con­ta­gia­ba la mís­ti­ca de una re­vo­lu­ción trans­for­ma­do­ra, plas­ma­da en la Cons­ti­tu­ción de 1917".

Reiteró su re­co­no­ci­mien­to al ma­gis­te­rio na­cio­nal. "Los re­cuer­do, a ca­da uno de los maes­tros con el ma­yor afec­to", ex­pre­só pa­ra re­ma­tar: "En uno de es­tos sa­lo­nes, el pri­mer día que lle­gué, den­tro de un mes ha­rá 80 años, en ene­ro de 1934, la pro­fe­so­ra Jo­se­fi­na Hui­trón, de pri­mer año, me en­se­ñó lo pri­me­ro que apren­dí pa­ra to­da la vi­da: Me en­se­ñó a aga­rrar un lá­piz y mar­có mi vi­da".

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En el ho­me­na­je al periodista Ja­co­bo Za­blu­dovsky, el Mandatario re­co­no­ció la ac­tual con­di­ción plu­ral y de­mo­crá­ti­ca que existe en el país, en el que los me­xi­ca­nos pue­den expresar sus concidencias y divergencias a tra­vés de los distintos me­dios de co­mu­ni­ca­ción


Ale­jan­dro Co­lón



El Pre­si­den­te En­ri­que Pe­ña Nie­to, re­fren­dó el res­pe­to ab­so­lu­to de su go­bier­no a la li­ber­tad de pren­sa y de ex­pre­sión, al ga­ran­ti­zar que su go­bier­no es­tá abier­to a es­cu­char to­das las vo­ces coin­ci­den­tes y di­ver­gen­tes en los dis­tin­tos me­dios de co­mu­ni­ca­ción.

Al en­ca­be­zar el ho­me­na­je por los 70 años de tra­yec­to­ria pe­rio­dís­ti­ca de Ja­co­bo Za­blu­dovsky, en la Es­cue­la Pri­ma­ria Es­pa­ña, don­de cur­só sus pri­me­ros años de es­tu­dio, el ti­tu­lar del Eje­cu­ti­vo Fe­de­ral re­co­no­ció que es en la ac­tual con­di­ción plu­ral y de­mo­crá­ti­ca, de di­fe­ren­cias mar­ca­das y se­ña­la­das, "a par­tir de la cual hay que cons­truir".

Acom­pa­ña­do por el Se­cre­ta­rio de Edu­ca­ción Pú­bli­ca, Emi­lio Chuayf­fet, y por el je­fe de go­bier­no del Dis­tri­to Fe­de­ral, Mi­guel An­gel Man­ce­ra, el Pri­mer Man­da­ta­rio asen­tó: "De mu­chos he es­cu­cha­do, no sa­be­mos si en la de­mo­cra­cia sea el me­jor sis­te­ma, pe­ro sin du­da es el me­nos im­per­fec­to, el que po­si­bi­li­te que to­dos se ex­pre­sen en li­ber­tad, que to­das las vo­ces sean es­cu­cha­das, que al fi­nal de cuen­tas se cons­tru­yan los ma­yo­res con­sen­sos pa­ra im­pul­sar lo que el país o una so­cie­dad de­man­da".

Con ello, ga­ran­ti­zó que el go­bier­no que en­ca­be­za "es­tá ple­na y ab­so­lu­ta­men­te com­pro­me­ti­do con la li­ber­tad de ex­pre­sión, con la li­ber­tad de ex­pre­sar las ideas por los di­ver­sos me­dios, que a ve­ces gus­tan y a ve­ces no, pe­ro esa es la ru­ta".

Y es que, re­co­no­ció, ese es el gran va­lor que te­ne­mos co­mo país, el que to­das las vo­ces de los me­xi­ca­nos pue­dan ser ex­pre­sa­das, de­jar­se es­cu­char y sen­tir a tra­vés de los me­dios de co­mu­ni­ca­ción.

Pe­ña Nie­to re­fren­dó que su go­bier­no se ha tra­za­do un pro­yec­to muy am­bi­cio­so pa­ra ase­gu­rar no só­lo edu­ca­ción lai­ca y gra­tui­ta pa­ra to­dos los me­xi­ca­nos, si­no ade­más que sea de ca­li­dad.

"Que dé más he­rra­mien­tas pa­ra un mun­do de ma­yor po­bla­ción, más exi­gen­te, que de­man­da ma­yo­res ca­pa­ci­da­des y que el sis­te­ma edu­ca­ti­vo na­cio­nal de­be es­tar en la ac­ti­tud ver­da­de­ra­men­te de dar­les esas he­rra­mien­tas a los ni­ños y jó­ve­nes del país", ex­pre­só.

Por ello, aña­dio, hoy se es­tá ya tra­ba­jan­do pa­ra im­pul­sar es­ta trans­for­ma­ción edu­ca­ti­va, al tiem­po que re­sal­tó que su go­bier­no ha im­pul­sa­do gran­des cam­bios con el acom­pa­ña­mien­to de to­das las fuer­zas po­lí­ti­cas.

Re­cor­dó que un cam­bio im­por­tan­te de aque­lla épo­ca en que el pe­rio­dis­ta Ja­co­bo Za­blu­dovsky cur­só la pri­ma­ria al tiem­po ac­tual es la evo­lu­ción de­mo­crá­ti­ca que Mé­xi­co ex­pe­ri­men­tó de un tiem­po don­de tu­vi­mos un sis­te­ma po­lí­ti­co prác­ti­ca­men­te sus­ten­ta­do en un par­ti­do he­ge­mó­ni­co.

Pa­ra lle­gar des­pués, abun­dó, "a una eta­pa de ma­yor de­mo­cra­cia, de ma­yor plu­ra­li­dad, de ma­yor di­ver­si­dad eso es lo que dis­tin­gue a nues­tro tiem­po, es­to es lo que dis­tin­gue al Mé­xi­co de hoy. Y es en esa con­di­ción plu­ral de­mo­crá­ti­ca, de di­fe­ren­cias mar­ca­das y se­ña­la­das a par­tir de las cua­les hay que cons­truir".

"Quie­nes te­ne­mos hoy res­pon­sa­bi­li­dad pú­bli­ca de­sea­mos que la ni­ñez y la ju­ven­tud de nues­tro país, a par­tir de nues­tra con­tri­bu­ción en lo que es una cons­tan­te de la his­to­ria, el cam­bio y la trans­for­ma­ción y la que es­ta­mos im­pul­san­do, de­pa­re a la ni­ñez y a la ju­ven­tud de nues­tro país tam­bién gran­des y pro­mi­so­rios ho­ri­zon­tes", re­cal­có.

En es­te mar­co, el Pre­si­den­te Pe­ña Nie­to ins­tru­yó al ti­tu­lar de la SEP a re­mo­de­lar la es­cue­la pri­ma­ria Es­pa­ña, en don­de es­tu­dió el pe­rio­dis­ta Za­blu­dovsky quien, di­jo, es un re­fe­ren­te del de­sa­rro­llo del país.

En tan­to, Ja­co­bo Za­blu­dovsky Kra­ves­ki agra­de­ció el re­co­no­ci­mien­to a sus 70 años de tra­yec­to­ria, y re­cor­dó su pa­so por la pri­ma­ria, que eli­gió su pa­dre por ser lai­ca, gra­tui­ta y por es­tar muy cer­ca de su ca­sa. "Fue­ron los días más fe­li­ces de mi vi­da", ex­pre­só en su bre­ve re­se­ña de su pa­so por es­ta ins­ti­tu­ción edu­ca­ti­va.

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Confiesa el Papa: de joven fui "cadenero"


CIU­DAD DEL VA­TI­CA­NO, 4 de di­ciem­bre (OEM-EFE).- El Pa­pa Fran­cis­co ha re­ve­la­do que de jo­ven tra­ba­jó co­mo por­te­ro de dis­co­te­ca y que ese tra­ba­jo le sir­vió pa­ra, tiem­po des­pués, con­se­guir acer­car a la gen­te de nue­vo a la Igle­sia Ca­tó­li­ca.

Se­gún el dia­rio va­ti­ca­no "L'Os­ser­va­to­re Ro­ma­no", el Pon­tí­fi­ce, del que se sa­bía que ha­bía lim­pia­do sue­los y tra­ba­ja­do en un la­bo­ra­to­rio cien­tí­fi­co, hi­zo es­ta con­fe­sión en una con­ver­sa­ción con al­gu­nos fe­li­gre­ses, du­ran­te su vi­si­ta el pa­sa­do do­min­go a la pa­rro­quia de San Ci­ri­lo Ale­jan­dri­no en las afue­ras de Ro­ma.

  En una de sus con­ver­sa­cio­nes es­pon­tá­neas, Fran­cis­co co­men­tó, pa­ra sor­pre­sa de sus in­ter­lo­cu­to­res, que fue por­te­ro en un lo­cal y que ese tra­ba­jo, en el que tu­vo que in­te­rac­tuar con mu­cha gen­te de dis­tin­to ti­po, le lle­vó más tar­de a sa­ber có­mo ha­cer pa­ra que las per­so­nas se sin­tie­ran lla­ma­das a vol­ver a la Igle­sia.

El Pon­tí­fi­ce ar­gen­ti­no con­tes­tó a va­rias pre­gun­tas que le plan­tea­ron los fie­les pre­sen­tes en la pa­rro­quia, a quie­nes Fran­cis­co di­jo que siem­pre "hay que es­tar lis­to pa­ra dar una ex­pli­ca­ción a al­guien que pi­de una ra­zón a tu es­pe­ran­za".

El Pa­pa ase­ve­ró ade­más que la "hi­po­cre­sía es un pe­ca­do gra­ve", so­bre to­do a la ho­ra de con­se­guir cre­di­bi­li­dad pa­ra ha­cer que el nú­me­ro de fie­les crez­ca, y ex­pli­có que re­zó an­te la tum­ba de San Fran­cis­co de Asís el pa­sa­do 4 de oc­tu­bre pi­dien­do "el don de la sen­ci­llez" pa­ra él y la Igle­sia Ca­tó­li­ca.

En­tre los con­se­jos que el Pon­tí­fi­ce dio a los pa­rro­quia­nos fi­gu­ra ade­más el de ser un buen ejem­plo pa­ra los de­más, más allá de ser ama­ble y bue­no, así co­mo no ha­blar mal de na­die, pa­ra evi­tar los "chas­ca­rri­llos" que des­tru­yen amis­ta­des y de­más re­la­cio­nes per­so­na­les.

El Pa­pa Ber­go­glio in­vi­tó tam­bién a los fie­les a que re­cen por los sa­cer­do­tes que a ve­ces se en­fa­dan, pe­ro tie­nen que sa­ber en­con­trar las fuer­zas pa­ra con­ti­nuar por el ca­mi­no de la bon­dad y la pa­cien­cia.



Admite estar 
cansado


El Pa­pa Fran­cis­co re­nun­ció a re­ci­bir una de­le­ga­ción de Mi­lán (nor­te de Ita­lia) por "can­san­cio", de­bi­do a que pre­si­dió por tres ho­ras, en me­dio del frío, la au­dien­cia ge­ne­ral de los miér­co­les en la Pla­za de San Pe­dro.

"De­bi­do a que es­ta­ba can­sa­do, el Pa­pa de­ci­dió apla­zar pa­ra des­pués de Na­vi­dad la au­dien­cia con una de­le­ga­ción de Mi­lán", ex­pli­có el pa­dre Fe­de­ri­co Lom­bar­di, por­ta­voz del Va­ti­ca­no.

"Se tra­ta só­lo de can­san­cio", in­sis­tió Lom­bar­di.

El mes pa­sa­do, el Pa­pa, que pa­re­ce en bue­na for­ma a pe­sar de sus ca­si 77 años, re­nun­ció a al­gu­nas au­dien­cias por te­ner sín­to­mas de res­fria­do.

El Pon­tí­fi­ce cum­ple una agen­da ago­ta­do­ra: se le­van­ta a las 4:30, ofi­cia la mi­sa to­das las ma­ña­nas en la Ca­sa San­ta Mar­ta y re­ci­be a nu­me­ro­sos vi­si­tan­tes en el pa­la­cio apos­tó­li­co.

Hoy miér­co­les te­nía pre­vis­to re­ci­bir al car­de­nal An­ge­lo Sco­la, cer­ca­no al Pa­pa emé­ri­to Be­ne­dic­to XVI, quien fi­gu­ra­ba en­tre los pa­pa­bles, así co­mo a un gru­po de res­pon­sa­bles de la or­ga­ni­za­ción de la ex­po­si­ción uni­ver­sal "Ex­po Mi­la­no-2015" de­di­ca­da al me­dio am­bien­te.

Du­ran­te la tra­di­cio­nal au­dien­cia, Fran­cis­co sa­lu­dó uno por uno a cien­tos de pe­re­gri­nos de to­do el mun­do en la enor­me ex­pla­na­da.

Des­de ayer, par­ti­ci­pa en una se­rie de reu­nio­nes con los ocho car­de­na­les que lo ase­so­ran pa­ra una re­for­ma de la Cu­ria Ro­ma­na tras los es­cán­da­los que la sa­cu­die­ron en es­tos años por in­tri­gas y abu­sos de po­der.

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¡LE ROBAN VIDA!


Fotos: Luis A. Barrera
Noel F. Al­va­ra­do,


El en­car­ga­do de una bo­de­ga de la Cen­tral de Abas­to fue ase­si­na­do a ba­la­zos por un su­je­to, quien tras co­me­ter el cri­men se dio a la fu­ga. Au­to­ri­da­des mi­nis­te­ria­les, pe­ri­cia­les y agen­tes de la Po­li­cía In­ves­ti­ga­do­ra con­ti­núan con las in­da­ga­cio­nes, a fin de ob­te­ner in­for­ma­ción que los lle­ve al es­cla­re­ci­mien­to de es­te ho­mi­ci­dio do­lo­so.

Es­te he­cho de vio­len­cia tra­jo co­mo con­se­cuen­cia que uni­for­ma­dos de la Se­cre­ta­ría de Se­gu­ri­dad Pú­bli­ca del Dis­tri­to Fe­de­ral y agen­tes de la Po­li­cía In­ves­ti­ga­do­ra, im­ple­men­ta­ran un ope­ra­ti­vo en una am­plia zo­na de la Cen­tral de Abas­to, sin em­bar­go no lo­gra­ron de­tec­tar al cri­mi­nal.

El ase­si­na­to ocu­rrió ayer en la bo­de­ga de man­za­nas, lo­ca­li­za­do en el pa­si­llo S, Lo­cal 291 de la Cen­tral de Abas­to, en la De­le­ga­ción Iz­ta­pa­la­pa. El cuer­po que­dó ten­di­do en el pi­so mor­tal­men­te he­ri­do.

Al­gu­nos tes­ti­gos de in­me­dia­to so­li­ci­ta­ron la in­ter­ven­ción de per­so­nal de los cuer­pos de so­co­rro y de la po­li­cía. Na­da pu­die­ron ha­cer los pa­ra­mé­di­cos de la Cruz Ro­ja de­bi­do a que cuan­do re­vi­sa­ron el cuer­po de es­te en­car­ga­do de la bo­de­ga, des­cu­brie­ron que ya ha­bía de­ja­do de exis­tir a con­se­cuen­cia de he­ri­das de ar­ma de fue­go.

A la es­ce­na del cri­men acu­die­ron pe­ri­tos en cri­mi­na­lís­ti­ca, ba­lís­ti­ca, fo­to­gra­fía y me­di­ci­na fo­ren­se, mis­mos que lue­go de rea­li­zar la ins­pec­ción ocu­lar, tras­la­da­ron el cuer­po al an­fi­tea­tro de la fis­ca­lía de la Pro­cu­ra­du­ría ca­pi­ta­li­na en Iz­ta­pa­la­pa.

Co­mo par­te de las in­da­ga­cio­nes, agen­tes de la Po­li­cía In­ves­ti­ga­do­ra in­te­rro­gan a co­mer­cian­tes a fin de ob­te­ner pis­tas del cri­mi­nal -quien de acuer­do a las in­da­ga­cio­nes-, el ase­si­na­to pu­do ha­ber si­do por una ven­gan­za; sin em­bar­go, se­rá con­for­me avan­cen las pes­qui­sas cuan­do se co­noz­can los mo­ti­vos por los que fue ul­ti­ma­do a ba­la­zos es­te en­car­ga­do de una bo­de­ga de man­za­nas de la Cen­tral de Abas­to.

Ade­más, au­to­ri­da­des mi­nis­te­ria­les, pe­ri­cia­les y agen­tes de la Po­li­cía In­ves­ti­ga­do­ra re­vi­san el sis­te­ma de vi­deo­vi­gi­lan­cia pa­ra co­no­cer la for­ma en que ocu­rrió es­te ase­si­na­to, así co­mo pa­ra tra­tar de ob­te­ner al­gu­na ima­gen del ase­si­no.
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EJE TRANSVERSAL "GOBIERNO DE RESULTADOS"

Por: Noel F. Alvarado.

La eficacia de un gobierno se mide en sus resultados. Sin duda, una de las gestiones más importantes hechas por este gobierno municipal, en lo que va del año, fue la reactivación de la obra del distribuidor vial El Molinito; obra que estuvo parada por más de dos años y que sólo requería de un poco de voluntad, para que estos trabajos se pudieran retomar, en beneficio de la gente que circula por la zona y que hoy, requiere de una solución eficiente al problema del tránsito vehicular que ahí se presenta.

Nos sentimos gratamente satisfechos ya que hemos podido responder a las expectativas que nos impusimos al inicio de nuestra gestión y que surgieron de los compromisos que realizamos con los naucalpenses durante nuestra campaña.
En este apartado, es satisfactorio informar que hemos alcanzado, con la implementación y ejecución de 70 acciones de gobierno, un 33% de avance en el cumplimiento de las demandas y compromisos sociales que adquirimos con los ciudadanos que nos otorgaron su confianza.

Derivado de esto, podemos destacar una inversión de $101'266,385.66 (ciento un millones doscientos sesenta y seis mil trescientos ochenta y cinco pesos) destinados a infraestructura vial y obra pública de índole educativo y social, que se ve reflejada en la ejecución y cumplimiento de 20 compromisos que realizamos en esta materia.

En verdad nos sentimos orgullosos que 11 meses de gobierno, Naucalpan de Juárez haya recibido diversos reconocimientos a nivel nacional e internacional, que dan cuenta que, Naucalpan de Juárez, estamos haciendo bien las cosas.

Obtuvimos el Premio Nacional al Desarrollo Municipal, que otorga el Instituto Nacional para el Federalismo y Desarrollo Municipal, INAFED, dentro del programa Agenda Desde lo Local, al cumplir los 38 indicadores y 298 parámetros.

También fuimos galardonados con el Premio Nacional al Buen Gobierno Municipal 2013, en el marco de la Conferencia Anual de Municipios de México, por Fortalecimiento a la Gestión Municipal que otorga la FENAMM, por el programa Gobierno por Resultados.

El pasado 3 de octubre, Naucalpan recibió el 1er. lugar en el Premio Nacional en la Innovación a la Transparencia, a nivel municipal, por el programa Gestor Social, que se entregó en el marco de la Semana Nacional de Transparencia, otorgado por el IFAI, el Banco Mundial, la Secretaría de la Función Pública, el Instituto Nacional de Administración Pública y la Auditoria Superior de la Federación.

Asimismo, obtuvimos el Premio Internacional OX 2013, que otorga la editorial española del mismo nombre, mismo que evalúa la calidad, interacción y transparencia de las páginas web. Es un orgullo decir que en Naucalpan contamos con un portal amigable y sencillo, que pone a disposición de nuestros ciudadanos casi cualquier tipo de trámite y toda la información sobre este gobierno municipal.

También nos certificamos en Igualdad Laboral,  siendo reconocidos por la Secretaría del Trabajo del Gobierno federal, conviertiéndonos el primer municipio del Edomex en lograrlo, y uno de los primeros a nivel nacional, por aterrizar la equidad laboral entre hombres y mujeres en la administración municipal.

Recibimos el Reconocimiento Estatal al Esfuerzo Hacendario Municipal 2013 "Calpixqueh", otorgado por el Instituto Hacendario del Estado de México y la Secretaría de Finanzas del Gobierno mexiquense, por el desarrollo de mejores prácticas en la gestión pública municipal para beneficio de la población.

El día de ayer este gobierno municipal recibió el Distintivo Empresa Incluyente "Gilberto Rincón Gallardo", que otorga el gobierno de México, a través de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) a las empresas que contratan a personas con discapacidad, con todas las prerrogativas de la ley y cuentan con las condiciones necesarias para el desarrollo de las actividades dentro de sus procesos de trabajo. En este gobierno municipal, las personas con discapacidad son importantes para el desarrollo de Naucalpan de Juárez y se les da la oportunidad de trabajar por su municipio.

En 11 meses hemos logrado la estabilización de las finanzas públicas y la reestructuración de la deuda, con lo que se logró elevar la calificación de riesgo crediticio, eliminar la nota negativa en el Buró de Crédito, además de obtener mayor liquidez y mejores tasas de interés en las créditos contratados por el municipio.

Asimismo, estamos llevando a cabo la modernización catastral de nuestro municipio, con apoyo de Banobras, con lo que estamos actualizando nuestra base de datos y que permitirá tener un control más preciso de los inmuebles que se encuentran en nuestro municipio, y que pretende mejorar, la recaudación.

Quiero hacer un paréntesis para informar a quienes hoy me escuchan que, en un esquema de transparencia y contacto permanente con la ciudadanía, su amigo David Sánchez, arrancó un programa semanal, transmitido por internet, denominado "Una hora con David. El ciudadano detrás de tu Presidente", donde a través de una transmisión en vivo, su servidor atiende las dudas y peticiones de los ciudadanos que se conectan, mediante las redes sociales, Facebook y Twitter. Esto inició a tan sólo 51 días de gobierno y se ha mantenido ininterrumpidamente, todos los miércoles, en punto de las 9 de la noche, a través del portal www.naucalpan.gob.mx. De la misma forma, quiero invitarles a seguir el trabajo de su amigo David Sánchez, a través de las cuentas www.facebook.com/DavidSanchezGuevara y en Twitter mediante la cuenta @davidsanchezg donde, todos los días, doy cuenta de mi actividad como Alcalde de Naucalpan.

Queremos que todos los naucalpenses tengan garantizado el acceso a la información, de manera gratuita. Es por ello que, en coordinación con Telmex, hemos habilitado 10 parques públicos con señal de internet inalámbrico gratuita, con lo cual hoy los naucalpenses están mejor comunicados.

El reto más grande que nos hemos impuesto es el de ser un gobierno transparente, de puertas abiertas, donde todos nuestros ciudadanos sepan qué es lo que están haciendo sus autoridades municipales, haciendo frente al cáncer que representa la corrupción. En ese entendido creamos el Programa Cero Tolerancia a Funcionarios Corruptos, que contempla la creación del Observatorio Ciudadano Anticorrupción, y que además, está integrado por los ex candidatos a la Presidencia Municipal de Naucalpan de quienes quiero agradecer de manera muy especial el hecho de que se hayan sumado los esfuerzos de este gobierno municipal, dejando de lado etiquetas partidistas o intereses personales, trabajando por nuestro fin máximo: Naucalpan de Juárez.

Este es el primer año de gestión y habrá nuevos retos que enfrentar para cumplir al cien con nuestros compromisos. Desde aquí refrendo mi compromiso de hacer realidad los grandes proyectos que aún esperan su turno. Señor Secretario Mtro. Apolinar Mena, a nombre del pueblo naucalpense, solicito su valioso apoyo, para concretar una obra que, desde hace años, se requiere. Me refiero al Par Vial San Mateo, obra de gran impacto que beneficiará a los más de 30 mil naucalpenses que viven en la Cuenca de San Mateo. Confiamos en que la visión progresista de nuestro Gobernador, Dr. Eruviel Ávila Villegas, se verá reflejada, como hasta ahora, en un apoyo incondicional para los naucalpenses.

Señor Secretario, sea usted el amable conducto para enviar un mensaje al Dr. Eruviel Ávila Villegas donde le reiteramos nuestro compromiso inquebrantable para con su proyecto, el cual está transformando al Estado de México en grande.

También quiero anunciarles que, en breve, estaremos dando inicio al proyecto de la remodelación de la calle Pafnuncio Padilla, ubicada en la zona comercial de Ciudad Satélite, la cual será convertida en un paseo peatonal, tipo turístico, y un estacionamiento subterráneo.

De la misma forma, estaré dando cabal cumplimiento a mi compromiso de la construcción del primer hospital público veterinario del Estado de México, obra que es una petición 100% ciudadana! que deja en claro que para muchos de nosotros, nuestras mascotas también son parte de la familia.

Queremos ser un gobierno que encuentre en la innovación, una potente herramienta que detone una nueva forma de percibir el servicio público. Esto incluye nuestra manera de hacer llegar a nuestros ciudadanos los logros de esta administración. Les ruego atentamente, me regalen unos minutos de su valioso tiempo para mostrarles un cortometraje que realizamos y que, en este preciso momento, se está transmitiendo en 27 salas de cine, impactando a 3,500 naucalpenses por día, hasta llegar a un total de 64 mil personas.

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NAUCALPAN, SOCIEDAD PROTEGIDA

PILAR "SOCIEDAD PROTEGIDA"

En el tema de la seguridad ciudadana hay mucho de qué hablar, tanto de la problemática que se vive, como de las acciones que hemos emprendido por garantizar la seguridad de los naucalpenses.

La lucha contra la delincuencia mediante métodos reactivos y obsoletos no sólo se han comprobado como una estrategia ineficaz, sino que ha llevado a nuestro país a niveles de violencia sin precedentes. Eso no lo podemos seguir permitiendo. Nuestra gente exige un municipio de paz y prosperidad y este gobierno municipal tiene el firme compromiso de responder a su legítimo reclamo. Hoy se más que la fuerza física para combatir y terminar con este cáncer que amenaza la sociedad naucalpense y estamos dispuestos a hacerlo de manera inteligente y siempre en coordinación con nuestros ciudadanos.

El resultado fue la creación del Plan Municipal de Convivencia y Seguridad Ciudadana, con el cual, estaremos privilegiando un esquema de prevención del delito, a través del involucramiento de todas las unidades administrativas del gobierno municipal, es decir, que cada una de las áreas combata la delincuencia mediante el deporte, la cultura, la educación, el fomento al empleo y el combate a la pobreza, redireccionando todos nuestros esfuerzos hacia los cuadrantes con mayor incidencia delictiva.

En meses pasados, dimos continuidad al programa de canje de armas -el cual siempre ha sido promovido por los gobierno estatal y federal- pero ahora como una iniciativa de este gobierno municipal, lo que da otra muestra de que en Naucalpan, estamos comprometidos por apoyar los esfuerzos que son en beneficio de nuestra gente. Este programa duro seis semanas, estando en un lugar diferente, a lo largo de cada semana. Los lugares donde se instalaron los módulos de canje, fueron: El Molinito, Loma Linda, San Mateo Nopala, Los Arcos, Mártires de Río Blanco y la Olimpiada 68.

Los resultados del programa Municipal de Canje de Armas fueron:

-500 armas cortas
-207 armas largas
-59 granadas
-12,598 municiones
-170 cargadores.

Cada uno de estos números, es una posibilidad menos de violencia en nuestro municipio y ello es de celebrarse.
Las cifras ahí están, pero sobre ellas sobresale la voz de todos los que decimos ¡NO MÁS VIOLENCIA EN NAUCALPAN!

En días pasados, graduamos a 231 nuevos policías; 70 para el Grupo Especial de Reacción Inmediata, cuya creación es un compromiso de su servidor, y 161 elementos para reforzar la seguridad en los 32 sectores.

Hemos atendido una de las más grandes y legítimas exigencias, por parte de nuestros elementos policiales: el cambio de su horario de trabajo. A sabiendas de que nuestros policías también son madres, padres de familia, les hemos escuchado y hoy sus jornadas de trabajo son de 12 × 24 y no de 24 × 24 como se ha venido haciendo desde hace muchos años.

Para mejorar sus condiciones de trabajo, adquirimos 123 patrullas nuevas y uniformes para todos nuestros elementos, con una inversión de 44 millones de pesos.

Asimismo, los capacitamos y hoy se está operando con policía de proximidad y el modelo de cuadrantes, que se importó de Colombia.

Para poder hacer frente, con mayor eficacia, a la delincuencia, hemos realizado 33,146 operativos de seguridad en coordinación con autoridades del Gobierno del Estado de México y del Gobierno Federal.

Prueba de que nuestra policía está trabajando, son los 1,610 presuntos responsables presentados ante el MP, y 11,548 remisiones al Juez Calificador.

Asimismo saltan a la vista los operativos que de manera innovadora, hemos implementado para mejorar la seguridad del municipio. Es el caso de los operativos "pasajero seguro", "puente seguro", "sendero seguro" y "motoneta segura". El primero de ellos consistente en la revisión permanente y aleatoria a las unidades de transporte público, para evitar, en la medida posible, los robos a los usuarios. Cabe destacar que este programa de "pasajero seguro", cuenta con una modalidad en la que, al menos, dos elementos de la policía municipal, viajan junto con los pasajeros, a fin de evitar robos en el transporte. En el caso del programa "puente seguro", éste se trata en la vigilancia, por parte de elementos de la policía, en puentes peatonales, donde hemos detectado altos índices delincuenciales. El programa "sendero seguro", es aplicado en el trayecto que se encuentra entre la FES Acatlán y el CCH Naucalpan, a fin de garantizar la seguridad de nuestros estudiantes y padres de familia, de estas dos instituciones. Y por último, debemos recordar que al final de la pasada administración, y al inicio de esta, estábamos azotados por una banda de delincuentes que utilizaban como medio de transporte, las llamadas motonetas. Atendiendo este grave problema, giré instrucciones a la Dirección de Seguridad Ciudadana, para que todas las motonetas y motocicletas que no contaran con placas de circulación o que sus tripulantes no llevaran el casco, fueran revisadas para ver si se encontraban en regla y si no, se les mandaba al corralón, hasta que se probara plenamente la propiedad de las mismas. Este esquema, nos valió, prácticamente, librarnos de esta banda de delincuentes la cual, ya no se ve en las calles de Naucalpan.

Hoy, nuestros ojos están sobre la delincuencia, a través de 130 cámaras rehabilitadas y operando de nuestro C4, de las 8 que se encontraban en funcionamiento cuando llegamos el 1 de enero. A esto se suman 20 botones de pánico en las zonas con mayor incidencia delictiva.

Somos el primer municipio que le ha instalado GPS a todas sus patrullas. Con ello sabemos dónde están nuestros policías y evitamos una mala práctica que de antaño, se venía realizando: la ordeña de combustible de nuestras unidades, ya que este sistema, nos da cálculos de los recorridos y el combustible utilizado.

Creamos la Plataforma Naucalpan, con la que la estrategia de seguridad ahora se hace con innovación científica real, que se alimenta de los Informes Policiales Homologados, llamadas al 066, parte de novedades, y carpetas de investigación de la PGJEM.

Porque queremos brindarles atención rápida y oportuna durante una emergencia, habilitamos el número 5371-2250 para atender hasta 30 llamadas simultáneas. Sabemos que la vida es lo más valioso y, en esos casos, no se puede esperar.

Asimismo, llevamos 234 vehículos recuperados en lo que va del año.

Todo esto, es de la intensa labor que hemos venido realizando por la seguridad de los naucalpenses.

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NAUCALPAN; SOCIEDAD PROTEGIDA: DAVID SANCHEZ GUEVARA

PILAR "SOCIEDAD PROTEGIDA"

En el tema de la seguridad ciudadana hay mucho de qué hablar, tanto de la problemática que se vive, como de las acciones que hemos emprendido por garantizar la seguridad de los naucalpenses.

La lucha contra la delincuencia mediante métodos reactivos y obsoletos no sólo se han comprobado como una estrategia ineficaz, sino que ha llevado a nuestro país a niveles de violencia sin precedentes. Eso no lo podemos seguir permitiendo. Nuestra gente exige un municipio de paz y prosperidad y este gobierno municipal tiene el firme compromiso de responder a su legítimo reclamo. Hoy se más que la fuerza física para combatir y terminar con este cáncer que amenaza la sociedad naucalpense y estamos dispuestos a hacerlo de manera inteligente y siempre en coordinación con nuestros ciudadanos.

El resultado fue la creación del Plan Municipal de Convivencia y Seguridad Ciudadana, con el cual, estaremos privilegiando un esquema de prevención del delito, a través del involucramiento de todas las unidades administrativas del gobierno municipal, es decir, que cada una de las áreas combata la delincuencia mediante el deporte, la cultura, la educación, el fomento al empleo y el combate a la pobreza, redireccionando todos nuestros esfuerzos hacia los cuadrantes con mayor incidencia delictiva.

En meses pasados, dimos continuidad al programa de canje de armas -el cual siempre ha sido promovido por los gobierno estatal y federal- pero ahora como una iniciativa de este gobierno municipal, lo que da otra muestra de que en Naucalpan, estamos comprometidos por apoyar los esfuerzos que son en beneficio de nuestra gente. Este programa duro seis semanas, estando en un lugar diferente, a lo largo de cada semana. Los lugares donde se instalaron los módulos de canje, fueron: El Molinito, Loma Linda, San Mateo Nopala, Los Arcos, Mártires de Río Blanco y la Olimpiada 68.

Los resultados del programa Municipal de Canje de Armas fueron:

-500 armas cortas
-207 armas largas
-59 granadas
-12,598 municiones
-170 cargadores.

Cada uno de estos números, es una posibilidad menos de violencia en nuestro municipio y ello es de celebrarse.
Las cifras ahí están, pero sobre ellas sobresale la voz de todos los que decimos ¡NO MÁS VIOLENCIA EN NAUCALPAN!

En días pasados, graduamos a 231 nuevos policías; 70 para el Grupo Especial de Reacción Inmediata, cuya creación es un compromiso de su servidor, y 161 elementos para reforzar la seguridad en los 32 sectores.

Hemos atendido una de las más grandes y legítimas exigencias, por parte de nuestros elementos policiales: el cambio de su horario de trabajo. A sabiendas de que nuestros policías también son madres, padres de familia, les hemos escuchado y hoy sus jornadas de trabajo son de 12 × 24 y no de 24 × 24 como se ha venido haciendo desde hace muchos años.

Para mejorar sus condiciones de trabajo, adquirimos 123 patrullas nuevas y uniformes para todos nuestros elementos, con una inversión de 44 millones de pesos.

Asimismo, los capacitamos y hoy se está operando con policía de proximidad y el modelo de cuadrantes, que se importó de Colombia.

Para poder hacer frente, con mayor eficacia, a la delincuencia, hemos realizado 33,146 operativos de seguridad en coordinación con autoridades del Gobierno del Estado de México y del Gobierno Federal.

Prueba de que nuestra policía está trabajando, son los 1,610 presuntos responsables presentados ante el MP, y 11,548 remisiones al Juez Calificador.

Asimismo saltan a la vista los operativos que de manera innovadora, hemos implementado para mejorar la seguridad del municipio. Es el caso de los operativos "pasajero seguro", "puente seguro", "sendero seguro" y "motoneta segura". El primero de ellos consistente en la revisión permanente y aleatoria a las unidades de transporte público, para evitar, en la medida posible, los robos a los usuarios. Cabe destacar que este programa de "pasajero seguro", cuenta con una modalidad en la que, al menos, dos elementos de la policía municipal, viajan junto con los pasajeros, a fin de evitar robos en el transporte. En el caso del programa "puente seguro", éste se trata en la vigilancia, por parte de elementos de la policía, en puentes peatonales, donde hemos detectado altos índices delincuenciales. El programa "sendero seguro", es aplicado en el trayecto que se encuentra entre la FES Acatlán y el CCH Naucalpan, a fin de garantizar la seguridad de nuestros estudiantes y padres de familia, de estas dos instituciones. Y por último, debemos recordar que al final de la pasada administración, y al inicio de esta, estábamos azotados por una banda de delincuentes que utilizaban como medio de transporte, las llamadas motonetas. Atendiendo este grave problema, giré instrucciones a la Dirección de Seguridad Ciudadana, para que todas las motonetas y motocicletas que no contaran con placas de circulación o que sus tripulantes no llevaran el casco, fueran revisadas para ver si se encontraban en regla y si no, se les mandaba al corralón, hasta que se probara plenamente la propiedad de las mismas. Este esquema, nos valió, prácticamente, librarnos de esta banda de delincuentes la cual, ya no se ve en las calles de Naucalpan.

Hoy, nuestros ojos están sobre la delincuencia, a través de 130 cámaras rehabilitadas y operando de nuestro C4, de las 8 que se encontraban en funcionamiento cuando llegamos el 1 de enero. A esto se suman 20 botones de pánico en las zonas con mayor incidencia delictiva.

Somos el primer municipio que le ha instalado GPS a todas sus patrullas. Con ello sabemos dónde están nuestros policías y evitamos una mala práctica que de antaño, se venía realizando: la ordeña de combustible de nuestras unidades, ya que este sistema, nos da cálculos de los recorridos y el combustible utilizado.

Creamos la Plataforma Naucalpan, con la que la estrategia de seguridad ahora se hace con innovación científica real, que se alimenta de los Informes Policiales Homologados, llamadas al 066, parte de novedades, y carpetas de investigación de la PGJEM.

Porque queremos brindarles atención rápida y oportuna durante una emergencia, habilitamos el número 5371-2250 para atender hasta 30 llamadas simultáneas. Sabemos que la vida es lo más valioso y, en esos casos, no se puede esperar.

Asimismo, llevamos 234 vehículos recuperados en lo que va del año.

Todo esto, es de la intensa labor que hemos venido realizando por la seguridad de los naucalpenses.

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Naucalpan es la muestra perfecta de lo que debe ser un organismo operador

OAPAS
Sin duda el Organismo de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Naucalpan es la muestra perfecta de lo que debe ser un organismo operador, siendo reconocido a nivel nacional, gracias a sus estándares en el servicio. En lo que va del año, se han invertido $8.5 millones en obras hidráulicas de agua potable y drenaje.

Adquirimos 12,000 medidores de agua con tecnología de punta y que nos permiten monitorear los consumos a distancia. Estos medidores están siendo instalado de manera gratuita.

Se arrancó con el proyecto de vigilantes del agua, lo que nos ha permitido reducir el desperdicio del vital líquido, siendo un modelo a nivel nacional. En ese mismo esquema, 1,397 niños fungen como minivigilantes del agua, quienes fueron instruidos por gente del OAPAS para ayudarnos en esta ardua tarea.

Reinauguramos el Museo del Agua en beneficio de 25 mil personas y en favor de una cultura del uso responsable del agua.

Hoy día 3 pozos de agua se están perforando, los cuales fueron gestionados ante la CONAGUA y la CAEM, a fin de seguir mejorando el servicio de abasto de agua.

Se desazolvaron 100 km. de redes de drenaje, obteniendo saldo blanco durante la temporada de lluvias más intensa de la historia del Estado.

A través del OAPAS estamos construyendo una planta de tratamiento de aguas residuales, frente al Parque Naucalli, con una inversión de 26 mdp.

Sin duda, el OAPAS sigue estando a la vanguardia a nivel nacional, poniendo ejemplo de la visión que hoy tenemos para sacar adelante a Naucalpan.

Quiero aprovechar la oportunidad para agradecer a nuestros amigos trabajadores sindicalizados, que a base de un trabajo en equipo y hermandad, hoy se muestran como parte esencial de este gobierno ciudadano con sentido humano. En ese sentido agradezco a mi amigo, el Secretario General del SUTEYM Naucalpan, René Palomares Parra por su gran apoyo y liderazgo.

DESARROLLO URBANO
Considero que no hay nada más valioso, dentro del patrimonio de una familia, que el tener la certeza jurídica de que, lo que se ha construido a base de trabajo y esfuerzo, no nos pueda ser arrebatado de las manos. Por ello, en un acto sin precedentes, en coordinación con la CORETT y el IMEVIS, este gobierno municipal inició los trabajos de regularización de la tenencia de la tierra, con el que pretendemos beneficiar a 3000 familias que viven en las siguientes comunidades:

•Ampliación el Tejocote.
•El Infiernillo.
•La Mora.
•Jardines de Ojo de agua.
•Bellavista.
•Ampliación Rincón Verde.
•La Presa.
•Aguilillas.
•La Palma.
•Ampliación Colinas de San Mateo.

Hoy estas 3000 familias tienen la certeza de que, en breve, tendrán un patrimonio respaldado por la seguridad que brinda la ley.

MEDIO AMBIENTE
Los municipios no somos ajenos a los problemas que se discuten a nivel mundial. Los gobiernos municipales, al ser las instancias más cercanas a la ciudadanía, tenemos la obligación de fomentar una nueva manera de vivir y convivir en y con nuestro planeta.

En Naucalpan entendemos el compromiso con el medio ambiente como una responsabilidad impostergable y obligatoria. Por ello, llevamos a la práctica la firma de un Convenio de Concertación para la Elaboración del Programa de Acción Climática de Naucalpan 2013-2023, así como la elaboración del proyecto predial sustentable con el Centro Mario Molina. En materia ambiental somos serios y vamos con una perspectiva a largo plazo, para que Naucalpan realmente llegue a ser una sociedad ambientalmente responsable.

También, en virtud de fortalecer las atribuciones que en materia ambiental tiene el municipio, se llevó a cabo la firma del Convenio de Asunción de Funciones en Materia de Protección al Ambiente, donde contamos con la participación del Secretario de Medio Ambiente del Gobierno del Estado de México y los Presidentes Municipales de Naucalpan, Atizapán, Ecatepec, Cuautitlán Izcalli, Cuautitlán México y Tlalnepantla.

Asimismo, se elabora el Proyecto Predial Sustentable, que presenta un avance del 70%, dicho proyecto incentivará a los ciudadanos a implementar en sus hogares acciones ambientales sustentables, lo que representará un incentivo económico a través un descuento en el pago del impuesto predial. Con esto se transfirieron atribuciones al municipio como la expedición de Licencias Ambientales Municipales, con las cuales se regula la actividad de la industria, así como de los establecimientos comerciales y de servicios ubicados en el municipio de Naucalpan.

Asimismo, hemos adoptado modelos de países de primer mundo. Prueba de ello ha sido la creación del Paseo Ciclista dominical "Ciclotón, Naucalpan rueda con sentido" que ha atendido a 13 mil personas y que se ha convertido un verdero espacio de convivencia familiar y un modelos atractivo que invita a nuestra gente a tomar la bicicleta como una opción viable de transporte ecológico.


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INSTITUTO DE LAS MUJERES NAUCALPENSES

Por: Noel F. Alvarado.

NAUCALPAN, EdoMéx.- El Instituto de las Mujeres Naucalpenses durante el año 2013, enfocó su plan de trabajo a la implementación de acciones tendientes a la disminución de las brechas de género, donde se consideró de manera específica la condición y posición de las mujeres naucalpenses, la no discriminación, desigualdad, segregación y la no violencia contra las mujeres.

Derivado de esto, hemos llevado a cabo la instalación del "Consejo por la Igualdad entre Mujeres y Hombres", con servidoras públicas de la administración municipal con el objetivo de dar seguimiento a toda acción en materia de perspectiva de género.

De igual forma, para dar cumplimiento a la normatividad federal y estatal, se integró el "Sistema Municipal Para la Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y Hombres para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres", con el cual se busca incorporar toda la normatividad en materia de Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y Hombres, y el acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.

Uno de los logros más significativos para el Instituto de las Mujeres Naucalpenses, fue obtener el recurso del Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género 2013, que auspicia ONU Mujeres a través del Instituto Nacional de las Mujeres, con el cual firmamos el compromiso para "La Capacitación para el Empoderamiento de la Mujer", toda vez que nos permite seguir formando a la población naucalpense para su desarrollo.

PILAR TEMÁTICO: MUNICIPIO PROGRESISTA,

La historia de nuestro municipio se ha escrito bajo las manos trabajadoras de miles y miles de Naucalpenses que han tenido presente que la transformación positiva, el progreso y la prosperidad de nuestro municipio no es producto de la casualidad, sino del firme compromiso de dejar un legado del cual podamos sentirnos orgullosos

DESARROLLO Y FOMENTO ECONÓMICO
Sabemos que nuestro municipio es una de las grandes apuestas para que el Estado de México siga siendo el mejor lugar para invertir. Es así que, Naucalpan, hoy cobija 2 grandes proyectos que suman $8,900 millones en inversión: la Estación de Transporte Modal 4 Caminos y el Centro Comercial de Grupo Dahnos "El Toreo"

Asimismo se llevó a cabo la Feria Municipal de Empleo de Naucalpan 2013 en la que participaron 160 empresas que ofertaron 647 vacantes.

Gran parte de la riqueza y fortaleza económica de nuestra tierra se debe a las micro, pequeñas y medianas empresas. Queremos que Naucalpan siga siendo tierra de oportunidades, por lo que hemos entregado más de $20 millones en 1,352 microcréditos, en apoyo de los naucalpenses emprendedores.

Siendo congruentes con lo anterior, es importante destacar que el municipio de Naucalpan logró la Certificación del Procedimiento del Sistema de Apertura Rápida de Empresas SARE, después de trabajos realizados en conjunto con la Comisión Federal de Mejora Regulatoria, con esto Naucalpan se convierte en el segundo Municipio a nivel estatal que es certificado en SARE, sólo después del Municipio de Toluca.

SERVICIOS PÚBLICOS
La provisión de servicios públicos de calidad en un marco de sustentabilidad, así como la planeación y realización de proyectos urbanos, son la plataforma con la que se busca hacer de Naucalpan de un municipio más competitivo.

En cuanto a servicios públicos se refiere, ya hemos instalado 669 nuevas luminarias y llevado a cabo el mantenimiento a 11 mil 306 de ellas.

Al llegar a este gobierno municipal, nos encontramos con la desagradable estampa de que la basura, literalmente, se encontraba sobre las calles de nuestro municipio. Ello se debió, entre otras cosas, a la falta de combustible y, por supuesto, a la falta de unidades necesarias para garantizar el correcto servicio de recolección de basura. Decidimos hacer un gran esfuerzo y adquirimos 33 nuevos camiones recolectores de basura, los cuales ya están operación y hoy el servicio recolección de basura nuestro municipio funciona de manera regular.

Como lo mencioné hace unos minutos, en Naucalpan estamos implementando esquemas que hoy se utilizan en países de primer mundo de manera exitosa. Saltan a la vista los más de 4 mil biorecolectores instalados en calles del municipio. En este tema quisiera ser enfático, para invitar a nuestros ciudadanos a hacer un uso responsable de los mismos. El compromiso de mantener una buena imagen para nuestro municipio, como una ciudad limpia, este todos. Nosotros estamos haciendo nuestra parte, ahora toca a nuestra ciudadanía cumplir con su responsabilidad, en el uso del inmobiliario urbano. Ninguna medida, por más innovadora que sea, surtirá beneficios para nosotros si no entendemos que requerimos de una de una mejor cultura de convivencia.

Como parte de nuestro programa de rescate de espacios públicos, es un honor informarles que, en estos meses ya hemos rescatado 13 parques con recursos municipales, más otros 4 que se rescataron con ayuda de los gobiernos estatal y federal. Esto sin duda, es una excelente muestra de que queremos que nuestra juventud tenga espacios de recreación dignos. Deporte y esparcimiento sí; delincuencia no.

OBRAS PÚBLICAS
Existen temas que son más sensibles que otros y que repercuten directamente en la calidad de vida de nuestros habitantes. Eso lo tenemos bien presente y quiero dejar en claro, que esta administración pública municipal, no se ha cruzado de brazos al respecto.

Debemos ser honestos y reconocer que sumado a la severa crisis económica la que nos enfrentamos desde principios de administración, ha habido problemáticas que se han agudizado, pero no por falta de voluntad sino por falta de recursos. Sin embargo, se cuál es la responsabilidad que me ocupa como presidente municipal y lo asumo con la firme convicción de hacer frente a estas problemáticas.

Es de todos sabido que, hoy día, nos enfrentamos a un severo problema, a causa del gran deterioro que que sufren las superficies de rodamiento de prácticamente, todas las calles de nuestro municipio.

No es excusa, pero si quiero ser muy preciso al afirmar que esta problemática no es exclusiva de esta administración, sino que es un problema que se ha venido gestando por falta del mantenimiento necesario a nuestras vialidades, desde tiempo atrás.

Durante lo que llevamos esta administración, ya suman 35 calles, avenidas y puentes rehabilitados en 20 diferentes colonias, con una inversión de 104 millones 948 mil 984.31 en beneficio de 209 mil 900 habitantes.

Ya hemos rehabilitado con concreto hidráulico las avenidas: Adolfo López Mateos, Norteamérica, Calle 2 y 3 de Bosque de los Remedios; Otilio Montaño en Izcalli Champa; Héroes del Agrarismo en Alfredo del Mazo; Azucena, Margaritas, Nardo, Clavel y Gladiola de las colonias Minas Coyote y Minas Palacio; Purépechas en Santa Cruz Acatlán; Ébano, en Loma Linda; Emiliano Zapata en La Rivera, y Polo Norte en Sierra Nevada, todas ellas compromisos adquiridos durante mi campaña política y que hoy ya son una realidad.

Asimismo, dentro del marco de mis compromisos cumplidos, se rehabilitó con asfalto la calle Pascual Orozco en San Rafael Chamapa, la calle Universal y el puente vehicular de El Corralito.

En este gobierno, dimos inicio al programa "un bache menos" con una inversión de 60 millones de pesos, el cual, tiene el carácter de permanente durante los tres años de esta administración.

En suma, hemos colocado 148 mil 353 metros cuadrados de asfalto y 9,721 metros cuadrados de concreto hidráulico.

Otro de los programas que resultó exitoso, desde que fui diputado federal, al ser un programa barato pero de alto impacto, es el que nos denominamos "banqueta digna". Hoy, ese programa sigue vigente y hemos invertido 13 millones 944 mil 846.41 pesos beneficiando a 28,500 ciudadanos.


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La política social en Naucalpan es el eje fundamental que pretende garantizar el mejoramiento de la calidad vida de las personas

Por: Noel F. Alvarado.


DESARROLLO SOCIAL

La política social en Naucalpan es el eje fundamental que pretende garantizar el mejoramiento de la calidad vida de las personas, por ello a través de la Dirección General de Desarrollo Social hemos alineado nuestras acciones al Sistema Nacional para la Cruzada Contra el Hambre.
Durante este primer año de trabajo, incorporamos a 10 mil familias naucalpenses al Programa Naucalpense de Seguridad Alimentaria PRONASA, en beneficio de más de 40 mil personas, con una inversión de CUATRO millones de pesos de recursos 100% municipales, esto se suma a los 17,821 alumnos de preescolar y primaria beneficiados con desayunos escolares diarios, más 5,300 raciones vespertinas, con una inversión total de 1'603,890 pesos.

En Naucalpan estamos poniendo nuestro granito de arena para sumarnos a los esfuerzos del Presidente de la República, el Lic. Enrique Peña Nieto y del Gobernador del Estado, el Dr. Eruviel Ávila Villegas, a quienes reconozco su sensibilidad y compromiso, al realizar acciones coordinadas en beneficio de miles de naucalpenses.

Quiero destacar que con el apoyo del gobierno estatal a través de la Secretaría de Desarrollo Social, entregamos 5000 canastas alimentarias a mujeres naucalpenses con motivo del Día de las Madres apoyo que agradezco a la Lic. Elizabeth Vilchis Pérez, Secretaria del ramo.

En menos de DIEZ meses, y con el apoyo incondicional del Director General de LICONSA, logramos la apertura de TRES nuevas Lecherías que habrán de incorporarse al abasto social de leche, en beneficio de más de CUATRO mil personas. Estas lecherías se ubican en San Antonio Zomeyucan, La Viga y San José Tejamanil.

Cabe destacar que existían comunidades que llevaban más de 15 años gestionando este programa y el día de hoy, con la suma de voluntades, esto es una realidad. Quiero dejar mi compromiso firme de que, durante mi administración, se abrirán, al menos CATORCE lecherías en total.

Queremos ser factor que promueva una mejor manera de vivir para nuestra gente, por ello estamos entregando 1500 apoyos del Programa Municipal de Mejoramiento de Vivienda, que consiste en el apoyo de láminas de fibrocemento, tinacos, pintura, impermeabilizante, pisos y muebles para baño, que benefician al menos a 6,550 naucalpenses con una inversión de DOS millones de pesos. Cabe destacar que, con el gobierno del Estado, a través del programa Vivienda Digna, se benefició también a 700 naucalpenses de 172 viviendas, con la colocación de piso firme y techo de lámina, con una inversión de 900 mil pesos. Hoy los recursos de los naucalpenses están trabajando en la mejora de su calidad de vida.

De igual manera, concretamos la realización de CATORCE proyectos de electrificación en coordinación con la Comisión Federal de Electricidad y los propios vecinos de estas comunidades, mismos que beneficiarán directamente a 4,864 naucalpenses con una inversión municipal de CINCO millones de pesos, estas acciones en conjunto con los programas sociales lograrán mover los indicadores de marginación, mejorando sustancialmente las condiciones de vida de las familias beneficiarias.

Ya son más de 70 mil los naucalpenses beneficiados en el Pabellón de Programas Sociales del Gobierno Municipal, con programas de los tres órdenes de Gobierno como son: Pensión para adultos mayores, Oportunidades, Seguro de Vida para Jefas de Familia y Seguro Popular. Quiero hacer un paréntesis para agradecer a nuestro Delegado Federal de la Secretaría de Desarrollo Social en el Estado de México, Mtro. Fernando Alberto García Cuevas, por todo el apoyo recibido.

Consideramos que si buscamos una nueva imagen para nuestro municipio y con ello lograr disminuir los índices delictivos, es prioridad recuperar los espacios que presenten estado de deterioro y abandono, por ello hemos realizado SETENTA Y NUEVE acciones sociales con el Programa Rescate de Espacios Públicos y el Programa de Empleo Temporal, incluidos DOCE parques recuperados, de los cuales CUATRO fueron rescatados con apoyo del Gobierno Federal y estatal, para beneficiar a más de 23 mil personas.

A pesar de que recibimos unas finanzas públicas comprometidas, hemos hecho un gran esfuerzo por usar nuestros recursos de manera inteligente. Bajo esa línea, hemos beneficiado a 4,500 naucalpenses en situación vulnerable con $4'500,000 en apoyos económicos.

INSTITUTO NAUCALPENSE DE LA JUVENTUD
Por otra parte, el Instituto Naucalpense de la Juventud, realizó distintos programas en la materia de las cuales podemos destacar:

INAJU en las escuelas...

Con la finalidad de orientar a los jóvenes estudiantes se impartieron una gran variedad de pláticas sobre:

• Autoestima
• Sexualidad Responsable
• Métodos Anticonceptivos
• Embarazo No Deseado
• Aborto
• Adicciones
• Violencia
• Bulliying
• Trastornos Alimenticios
• Factores de Deserción Escolar

Asimismo, en conjunto con la Secretaria de Salud del Estado de México, se realizó el programa "Adicto a la vida", mismo que consiste en la proyección de un documental y un cuestionario interactivo en una sala de cine 3D. En este programa se han beneficiado 15 de las 123 escuelas secundarias con las que cuenta el municipio de Naucalpan, beneficiando directamente a más de 5,500 jóvenes estudiantes.

Otras actividades que se realizaron durante el presente año en el municipio y a través de las cuales se desarrollaron políticas de inclusión juvenil fueron las siguientes:

• Arte Urbano Naucalpan
• Día Mundial del Agua
• Festival de Rock
• Juega Naucalpan
• Intercolegial de Baile
• Niños de la Guerra: Infancia Destrozada
• BMX Latin America
• Knockout a las Adicciones
• Recupera tu Espacio: Parque Hormiga
• Tunning Naucalpan
• Señorita Naucalpan 2013
• Atención Psicológica
• Cursos de Computación e Inglés
• Talleres y el Cómite Juvenil y
• Cursos de Verano


Para continuar con la formación de los jóvenes naucalpenses, se llevó a cabo el programa "Bachillerato en Línea". De acuerdo con el convenio celebrado entre la Universidad Digital del Estado de México y el H. Ayuntamiento de Naucalpan de Juárez, se ofrece este programa que proporciona a los jóvenes estudiantes de Naucalpan una oferta académica con programas en el nivel medio superior y superior. Se han registrado 34 jóvenes para la inscripción al Bachillerato en línea.


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INSTITUTO PARA LA CULTURA Y LAS ARTES

Por:Noel F. Alvarado.


NAUCALPAN, EdoMéx.- Para este gobierno municipal, la cultura también es una prioridad, muestra de ello fue la organización de la primera Feria Internacional del Libro en Naucalpan de Juárez. Asimismo, como un impulso a nuestra identidad como naucalpenses, llevamos acabo la primer Feria de la Identidad en el Parque Naucalli.

Realmente es destacarse un esfuerzo enorme, realizado a través del Instituto para la cultura y las artes de Naucalpan, con la creación de una cartera artística, que contempla: la sinfónica juvenil de Naucalpan, el ballet folclórico infantil, el ballet folklórico juvenil, el ballet folklórico de Naucalpan, el coro de niños cantores, la compañía teatral, el grupo de música tradicional y la compañía de ballet clásico de Naucalpan.

Para todas aquellas personas que pedían un espacio, en el que pudieran disfrutar de las diferentes maneras de expresar el arte, hoy el Teatro Bicentenario es el recinto, que cada viernes, da cabida a actividades como la música, la danza y el teatro, a través del programa "Viernes Culturales", en punto de las 6 de la tarde.

También, Naucalpan tuvo el honor de presentar en el Teatro Bicentenario la Exposición Itinerante de Facsímiles de los Sentimientos de la Nación, teniendo una participación de 46 Instituciones, 4,863 alumnos, 3,209 padres de familia, 678 docentes y 18 dependencias con 557 trabajadores y funcionarios del H. Ayuntamiento.

Hoy más que nunca, la cultura y el arte tienen, en el municipio de Naucalpan, un lugar donde se les promueve sin restricciones, porque sabemos que también son parte esencial del desarrollo de una sociedad.

DEPORTE
Recientemente, la Legislatura local creó el Organismo Público Descentralizado denominado Instituto de Cultura Física y Deporte de Naucalpan, lo que dota de mayores recursos y facultades a este instituto, a fin de atender y apoyar a la comunidad deportiva naucalpense.

El deporte es una de las actividades complementarias que puede ofrecer un "Gobierno Solidario" para fomentar el sano desarrollo de los ciudadanos, este tema nos ha ocupado a lo largo de este año para activar físicamente a los naucalpenses y contrarrestar los índices de obesidad que existen en nuestro país.

Con base en lo anterior, hemos llevado a cabo la ejecución del programa "Escuela Activa" en el que han participado 103 escuelas de nivel preescolar, primaria, secundaria y medio superior, integrando un total de 54,613 alumnos naucalpenses en las actividades del mismo.

Otro de los programas de gran impacto en materia deportiva es el de "NFL México", mediante el cual se llevó la actividad de "Tochito Bandera" a 50 escuelas del municipio. Al afiliarse a este programa, las escuelas recibieron un kit que consiste en balones, cinturones con banderas, libro de entrenadores, una mochila y un DVD con programas de entrenamiento para fomentar la práctica de esta disciplina.

Ahora bien, en materia de deporte de alto rendimiento y alta competencia, Naucalpan tuvo a 104 representantes en la Olimpiada Nacional 2013, siendo casi el 70% de los atletas del Estado de México que participaron en este certamen, teniendo como resultado un total de 35 medallas en distintas disciplinas. Es importante mencionar, que se otorgó un total de $185,980.00 (ciento ochenta y cinco mil novecientos ochenta pesos) en estímulos y apoyos a todos los medallistas de la Olimpiada, siendo el municipio que mayor apoyo dio a sus atletas de los 125 con que cuenta la entidad.

También, con el único objetivo de beneficiar a los naucalpenses en materia del deporte, actualmente se han firmado 3 convenios con distintas instituciones, para procurar instalaciones dignas y adecuadas para la práctica deportiva; éstas son:

• Comité Olímpico Mexicano
• Universidad Autónoma de Guerrero
• Universidad Angelopolitana


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Rendir cuentas es una obligación para cualquier representante popular



Por: Noel F. Alvarado.


NAUCALPAN, EdoMéx.- Rendir cuentas es una obligación para cualquier representante popular; ello deja en claro de que la opinión del pueblo no es fallida y da certeza en la relación esencial de transformación de cualquier sociedad, constituida por la unión gobierno-ciudadanía.

Hoy me presento ante todos ustedes para cumplir con mi obligación de informar el estado que guarda la administración pública municipal de Naucalpan de Juárez y reportar los avances en estos 11 meses de gobierno.

Enfrentar los retos que una ciudad tan compleja, como lo es Naucalpan de Juárez, nos depara, no es un proceso sencillo, ni mucho menos azaroso. Requiere de un trabajo planeado y responsable, para dignificar el servicio público, a través de la entrega de resultados reales en favor de nuestra gente.

Es así que, desde antes de tomar posesión del cargo, nos dimos a la tarea de hacer un diagnóstico de nuestro municipio, pero siempre teniendo como base la opinión de nuestros ciudadanos. Sabemos que en este medio, la improvisación no está permitida porque ello nos llevaría a un fracaso rotundo. Con base en las condiciones severas, en las que recibimos la administración pública municipal, pusimos manos a la obra en un esfuerzo conjunto con los naucalpenses que, a sabiendas que los problemas de Naucalpan son de todos, han decidido emprender esta gran tarea con nosotros, para ver como una realidad el Naucalpan que todos deseamos.

Para poder estar a la altura de las circunstancias que nos imponía nuestro municipio al inicio de este gobierno, decidimos buscar nuestros espacios de oportunidad, tomando errores del pasado como aprendizajes y renovándonos a nosotros mismos con una visión progresista.

PILAR TEMÁTICO "GOBIERNO SOLIDARIO"

Un Gobierno Solidario es aquel que pugna por la justicia y equidad social a través de la buena distribución y asignación de recursos disponibles para atender los rezagos sociales.
En este apartado se enmarcan todas aquellas acciones de gobierno dirigidas a disminuir la desigualdad de oportunidades relacionadas con el acceso a la Salud, Educación, Cultura y Arte, Deporte, Desarrollo integral de la Familia y Asistencia Social.

EDUCACIÓN
Tengo bien presente que en la educación se sustenta la base fundamental del desarrollo y en Naucalpan queremos estar a la vanguardia en el tema. Es por ello que uno de los cambios más relevantes, en la estructura orgánica de nuestro municipio, fue el de crear la Dirección de Educación, que en otras administraciones se encontraba al nivel de una subdirección. A esta dependencia se le autorizó un presupuesto de $37'777,807 (treinta y siete millones setecientos setenta y siete mil ochocientos siete pesos), todo esto en el marco de mi Compromiso de Apoyo Integral a la Educación.

En Naucalpan consideramos que todos nuestros niños y jóvenes estudiantes, merecen instalaciones más dignas, por lo que 36 escuelas públicas y 1 biblioteca ya han sido rehabilitadas, ampliadas y/o equipadas con una inversión de $10.6 millones de pesos.

Las ganas de seguir preparándose, por parte de nuestros jóvenes, es algo que debería ocuparnos a todos. Sabemos que las escuelas públicas se encuentran saturadas, por lo que conseguir un espacio en una institución académica es cada vez más difícil. Asumiendo mi compromiso con la juventud que busca mejores oportunidades, gestioné ante las autoridades del Gobierno del Estado de México, 400 espacios extras para jóvenes naucalpenses que quieren estudiar su bachillerato en su municipio.

Hoy más que nunca, se requiere de una mejor preparación académica a fin de poder brindarle a nuestros hijos lo necesario, dentro de nuestras responsabilidades como padres. En ese sentido, hemos entregado becas del programa Promajoven, a madres jóvenes que desean seguir estudiando, por un monto de más de $31 mil pesos.

DIF
Sin duda una de las responsabilidades más importantes, que los gobiernos tenemos, es la de garantizar el acceso oportuno e irrestricto al derecho universal de la salud. El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, ha sido una de las áreas que, a través de un trabajo eficiente, eficaz, pero sobre todo con un gran sentido humano, ha sabido atender su responsabilidad.

En lo que va del año, se han brindado más de 50,137 consultas médicas; hemos llevado a cabo más de 218 jornadas médicas asistenciales con 145,616 consultas odontológicas y 9,931 vacunas en beneficio de 367,513 habitantes.

En lo que dure esta administración pública municipal queremos una nueva visión para nuestro municipio, en la que las cosas se vean mejor para todos. Por ello, dimos continuidad a un programa que he venido trabajando desde que tuve la oportunidad de ser diputado federal. Dicho programa se denominaba "Visión 20/12". Hoy ese programa lo seguimos aplicando desde el gobierno municipal bajo el nombre de "Visión Naucalpan", donde ya hemos entregado más de 2,500 pares de lentes con una inversión de 250 mil pesos.

Gracias a las gestiones del DIF se han atendido 25 operaciones por cataratas a gente de escasos recursos. Hoy estas personas, ya ven con mayor claridad el cambio positivo de Naucalpan.

Dentro de nuestras acciones por la salud de los naucalpenses, también le hemos dado su lugar a los grupos más vulnerables. Es así que hemos brindado 3,524 atenciones terapéuticas a 842 pacientes con discapacidad. Hoy les refrendo mi compromiso de que no están solos.

Una de las más grandes aportaciones que hemos hecho al campo de la salud de nuestra gente, a través del DIF Naucalpan, fue la adquisición del Tráiler de la Salud, para otorgar consultas de especialidad en todo el territorio municipal. Este trailer es una realidad, en un esfuerzo conjunto con la Asociación Civil "Red Internacional de Ayuda a los Niños A. C. y Fundación Azteca. Con esta unidad, hemos reforzado nuestro compromiso por llevar brigadas permanentes de medicina preventiva a todos los rincones de nuestro municipio.

Uno de las aciertos más grandes de esta administración, a través del Sistema DIF, fue el reforzamiento de la Procuraduría de la Defensa del Menor, para atender maltrato físico y psicológico de menores y sus familias. Durante el año 2013, se han brindado 1,248 asesorías, de las cuales 354 corresponden a reportes de maltrato con 79 casos comprobados.

En este gobierno creemos que nuestra niñez, al ser el futuro de esta nación, no debe, bajo ninguna circunstancia, sufrir vejaciones y estaremos al pendiente del respeto absoluto a nuestras niñas y niños.

Actualmente se cuenta con 10 desayunadores comunitarios en el Municipio, donde se otorgaron 230,000 raciones de alimentos al preparados por padres de familia, superando el número del año 2012, al pasar de 1,258 a 1,800 menores beneficiados diariamente.
Cabe destacar que en el transcurso de la administración 2013-2015, se inauguraron 2 de estos 10 desayunadores escolares comunitarios: uno en la escuela Miguel Hidalgo de San Francisco Chimalpa y el segundo en la Escuela Primaria Mariano Monterde, ubicada en la Col. Rincón Verde, incrementando a 380 alumnos el número de beneficiados, en relación a la administración anterior, con una inversión total de $232,390.80 (doscientos treinta y dos mil trescientos noventa pesos 80/100).

Hablando de nuestros niños, el DIF Naucalpan llevó a cabo su "Verano DIFerente" donde 300 niños disfrutaron sus vacaciones de verano realizando actividades artísticas, culturales y deportivas. Cabe destacar que en el gran cierre de esta actividad, contamos con el apoyo de personalidades como el luchador profesional Tinieblas Jr., el locutor de radio Mariano Osorio, el jugador de fútbol Kevin Escamilla, los boxeadores Humberto "Chiquita" González y José "Pipino" Cuevas, así como el inconfundible Xavier López "Chabelo". Este programa será repetido en los dos años restantes de mi gobierno, para beneficio de nuestros pequeños naucalpenses.

A lo largo de este año, el DIF Naucalpan ha entregado 15 mil juguetes en diferentes festividades para nuestros niños, dándoles un motivo más para sonreír.

Asimismo, el DIF entregó apoyos económicos a 1,000 personas con discapacidad con un total 3 millones de pesos. De la misma forma se beneficiaron a 1,500 adultos mayores con apoyos económicos, siendo un total de 1 millón 500 mil pesos entregados en este 2013.

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NAUCALPAN TIENE UN PROYECTO DE GOBIERNO CON CERTIDUMBRE Y VISIÓN DE FUTURO: APOLINAR MENA VARGAS

Por: Noel F. Alvarado.
 
NAUCALPAN, EdoMéx.- En Naucalpan somos testigos de cómo el Gobierno de David Sánchez Guevara enfrenta los desafíos y atiende con imaginación, audacia y creatividad las demandas y problemas de la población, afirmó Apolinar Mena Vargas, Secretario de Comunicaciones, al atender en representación del Gobernador Eruviel Ávila Villegas, el Primer Informe del Presidente Municipal
 
"La administración municipal da cuenta con proyecto de gobierno con certidumbre y visión de futuro; son iniciativas de avanzada que estamos seguros, muy pronto tendrán réplica en otros municipios; Señor Presiente, los retos de los siguientes dos años son una buena oportunidad para hacer historia y trascender más allá de lo que se ha propuesto", afirmó el Secretario Mena Vargas.
 
Ante su esposa Érika Peralta Lazo, sus hijos David, Karime y Kyra, el Presidente Municipal David Sánchez Guevara, aseveró que hoy Naucalpan es dirigido por una nueva generación de ciudadanos comprometidos con el servicio, quienes velan siempre por el beneficio de la gente.
 
"El destino de este gran municipio está en nuestras manos; vislumbramos un Naucalpan de oportunidades para todos; por todo esto, para mí es un orgullo informar que con base a todo este trabajo, hoy en Naucalpan hemos dado cumplimiento al compromiso de hacer un buen gobierno… Porque juntos construimos el presente... Ahora vamos por un mejor futuro", aseveró.
 
Al cumplir con lo establecido por la Ley, y entregar por escrito el balance de los primeros 11 meses de su administración a los integrantes de Cabildo, Sánchez Guevara, reconoció el respaldo del Presidente Enrique Peña Nieto, y del Gobernador Eruviel Ávila Villegas, a quien solicitó su apoyo para concretar la construcción del Par Vial de San Mateo.
 
Ante esto, Mena Vargas destacó que el Ejecutivo mexiquense respaldará obras de infraestructura que mejoren la calidad de vida de los naucalpenses, y le decimos al señor Presidente que no está solo y que cuenta con el respaldo incondicional del Estado de México, porque al sumar esfuerzos los únicos que salen ganando son los naucalpenses.
 
"El Gobierno estatal está muy al pendiente de Naucalpan, y el Gobernador Eruviel Ávila ha programado 13 compromisos en materia de infraestructura, entre los que se encuentra la construcción del puente deprimido en la Avenida Camino Real de San Mateo al cruce de Boulevar Adolfo López Mateos, la cual iniciará en 2014", anunció.
 
Durante el evento, Sánchez Guevara estuvo acompañado por diputados locales y federales; autoridades auxiliares; la clase política municipal y estatal; ex alcaldes de Naucalpan; los Presidentes Municipales de Huixquilucan, Tlalnepantla, Jilotzingo y Atizapán, el delegado de Azcapotzalco, así como el delegado de Sedesol en el Edomex, Fernando Alberto García Cuevas, el delegado del CEN del PRI en el Estado de México, Humberto Lepe Lepe.
 
Al final, el Alcalde presentó el cortometraje sobre la evolución del municipio, en el que dio cuenta de los principales resultados de su administración, a partir de la historia de cuatro familias naucalpenses, quienes son testigos de la transformación y mejoras de Naucalpan en estos primeros 11 meses de administración.
 
LOGROS DEL PRIMER AÑO DE GOBIERNO DE DAVID SÁNCHEZ GUEVARA
EDUCACIÓN
 
Creación de la Dirección de Educación con presupuesto de $37'777,807 pesos (Compromiso Apoyo Integral a la Educación)
400 espacios más para naucalpenses que quieren estudiar la prepa cerca de casa.
 
42 becas del programa Promajoven, a madres jóvenes que desean seguir estudiando.
 
36 escuelas públicas y 1 biblioteca rehabilitadas, ampliadas y/o equipadas con una inversión de $10.6 millones. (Compromiso de Habilitación de Guarderías y Estancias Infantiles)
 
SALUD
50,137 consultas médicas; 218 jornadas médicas asistenciales; 145,616 consultas odontológicas y 9,931 vacunas en beneficio de 367,513 habitantes
 
2,500 lentes entregados del programa Visión Naucalpan con el DIF Municipal, con una inversión de 250 mil.
 
3,524 atenciones terapéuticas a 842 pacientes con discapacidad.
 
Adquisición del Tráiler de la Salud, para otorgar consultas de especialidad en todo el territorio municipal. (Compromiso de Unidades Móviles de Brigadas Permanentes de Medicina Preventiva).
 
DESARROLLO SOCIAL
40 mil canastas alimentarias entregadas en beneficio de 39 mil personas, con una inversión de $4 millones de recursos municipales.
 
17,821 alumnos de preescolar y primaria beneficiados con desayunos escolares diarios, más 5,300 raciones vespertinas, con una inversión total de 1'603,890 pesos.
 
3 nuevas lecherías de Liconsa, San Antonio Zomeyucan, La Viga y San José Tejamanil, que benefician a más de 4 mil personas. Son ya 50 lecherías Liconsa en Naucalpan, y desde hace 15 años no se abría una nueva lechería en el municipio.
 
2,200 apoyos para vivienda  como láminas, tinacos, pintura, impermeabilizante, pisos y muebles para baño, que impactan a 6,550 naucalpenses beneficiados con inversión de $2'900,000.00
 
14 proyectos de electrificación en coordinación con CFE, beneficiando a 4,864 naucalpenses con una inversión de $5 millones.
 
70 mil naucalpenses atendidos en el Pabellón de Programas Sociales del Gobierno municipal, con programas municipales, estatales y federales como Pensión para adultos mayores (34 mil beneficiarios); Oportunidades (19,500 beneficiados); Seguro de Vida para Jefas de Familia (17,000 beneficiarias); Seguro Popular (300 ingresos).
 
79 acciones de Rescate de Espacios Públicos, incluidos 13 parques recuperados, y 4 rescatados con apoyo del Gobierno Federal y estatal, para beneficiar a más de 23 mil personas.
 
Creación de la Procuraduría de la Defensa del Menor, para atender maltrato físico y psicológico de menores y sus familias.
 
4,500 naucalpenses en situación vulnerable beneficiados con $4'500,000 en apoyos económicos.
 
DESARROLLO ECONÓMICO
$9 mil millones de inversión privada concretada este año, de los cuales,
 
$7,500 millones de inversión en la obra de Grupo Danhos.
 
$1,400 millones de inversión en el proyecto de ETRAM 4 Caminos.
 
Más de $20 millones entregados en 1,352 microcréditos.
 
DESARROLLO URBANO
Regularización de Tenencia de la Tierra ha tramitado 951 solicitudes, se han entregado 38 escrituras públicas  y se ha realizado la  gestión de 370 solicitudes de inmatriculación administrativa.
 
678 testamentos entregados.
 
446 licencias de construcción entregadas que representaron un ingreso de más de 44 millones.

OAPAS
8.5 millones en obras hidráulicas de agua potable y drenaje.
 
12,000 medidores de agua con tecnología de punta serán sustituidos de manera gratuita.
 
1,397 niños fungen como minivigilantes del agua, programa de protección y uso racional del líquido.
 
12,969 fugas de agua reparadas.
 
Se  inauguró el Museo del Agua en beneficio de 25 mil personas.
 
3 nuevos pozos perforados para mejorar el abasto de agua potable.
 
100 km de redes de drenaje desazolvadas
 
1 planta de tratamiento en construcción en Naucalli, $26 millones.
 
MEDIO AMBIENTE
Firma del Convenio de Concertación para la Elaboración del Programa de Acción Climática de Naucalpan 2013-2023, así como la elaboración del proyecto predial sustentable con el Centro Mario Molina.
 
Creación del Paseo Ciclista dominical Ciclotón, que ha atendido a 13 mil personas.
 
OBRAS PÚBLICAS
35 calles, avenidas  y puentes rehabilitados en 20 diferentes colonias, con una inversión de 107 millones 661 mil 319.86, en beneficio de 209 mil 900 habitantes.
Rehabilitación con concreto hidráulico de las avenidas: Adolfo López Mateos, Norteamérica, Calle 2 y 3 de Bosque de los Remedios; Otilio Montaño en Izcalli Champa; Héroes del Agrarismo en Alfredo del Mazo; Azucena, Margaritas, Nardo, Clavel y Gladiola de las colonias Minas Coyote y Minas Palacio; Ébano, en Loma Linda; Emiliano Zapata en La Rivera, y Polo Norte en Sierra Nevada.
 
Rehabilitación con asfalto de la calle Pascual Orozco en San Rafael Chamapa,  y la calle Universal y el puente vehicular de El Corralito.
 
60 millones programa "Un bache menos", y colocación de 109 mil 272 metros cuadrados de asfalto y 9,723 metros cuadrados de concreto hidráulico.
 
13 millones 944 mil 846.41 pesos destinados al programa Banqueta Digna, beneficiando a 28,500 ciudadanos.
 
SERVICIOS PÚBLICOS
669 nuevas luminarias instaladas y mantenimiento a 11 mil 306 (Compromiso)
 
33 nuevos camiones recolectores de basura.
 
4 mil biorecolectores instalados en calles del municipio.
 
SEGURIDAD
Creación del Plan Municipal de Convivencia y Seguridad Ciudadana.
Graduación de 231 nuevos policías; 70 para GERI y 161 para reforzar la seguridad en los 32 sectores.
 
Cambio de horario de trabajo de los agentes, para trabajar 12 x 24 y no 24 x 24, que es el turno actual, inhumano y que les deja poco tiempo personal.
 
123 nuevas patrullas y compra de uniformes con una inversión de 44 millones de pesos.
 
128 cámaras rehabilitadas y operando.
 
En el programa municipal de Canje de Armas, sacamos de las calles 500 armas cortas, 207 armas largas, 59 granadas, 12 mil 598 municiones y 170 cargadores.
Instalación de GPS en todas las patrullas del municipio.
 
Capacitación y operación con policía de proximidad y el modelo de cuadrantes, que se importó de Colombia.
 
Alfabetización de 28 policías a manos del personal de la Dirección de Educación.
 
33,146 operativos de seguridad realizados.
 
1,610 presuntos responsables presentados ante el MP, y 11,548 remisiones al Juez Calificador.
 
Creación de Plataforma Naucalpan, con la que la estrategia de seguridad ahora se hace con innovación científica real, que se alimenta de IPH, llamadas al 066, parte de novedades, y carpetas de investigación de la PGJEM.
 
Habilitación del número 5371-2250 para atender hasta 30 llamadas simultáneas de emergencia.
 
195 vehículos recuperados
 
GOBIERNO EFICIENTE
1. Premio al Primer Lugar en el 3er. Premio a la Innovación en Transparencia para la Mejora de la Gestión Institucional, obtenido por el "Proyecto Gestor Social", que otorgan el IFAI, la Auditoria Superior de la Federación, el Banco Mundial, el Instituto Nacional de Administración y la Secretaría de la Función Pública.
 
2. Primer Ayuntamiento del Estado de México en recibir la Certificación de Igualdad Laboral otorgado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) del Gobierno federal.
 
3. Premio Nacional de Gestión Municipal 2013, por la implementación de los programas Gobierno Por Resultados (GPR) y el sistema municipal de Transparencia, otorgado por la Federación Nacional de Municipios de México (FENAMM).
 
4. "Premio OX 2013", galardón Internacional que la editorial española OX otorga a las mejores páginas web del mundo.
 
5. Premio Nacional Agenda Desde lo Local, por cumplir los 38 indicadores y 298 parámetros marcados por el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED).
 
6. Reconocimiento Estatal al Esfuerzo Municipal Hacendario 2013, que otorgó el Instituto Hacendario del Edomex y el Gobierno mexiquense por el saneamiento de las finanzas públicas.
 
7. Distintivo empresa incluyente Gilberto Rincón Gallardo 2013, que otorga el Gobierno de la República a entidades que contratan a personas con discapacidad con todas las prerrogativas de la ley y cuentan con las condiciones necesarias para el desarrollo de las actividades dentro de sus procesos de trabajo.
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